Когда ожидалось нападение, абхазы звали воинов, то есть всех способных носить оружие, из соседних деревень себе на помощь. Половина всего количества бойцов располагалась скрыто в местах, откуда должен был появиться враг, остальные в ожидании неприятеля оставались в деревне, из которой заблаговременно вывозили женщин, детей, стариков и имущество, прежде всего скот, которые оставались в безопасных горах до окончания военных действий. Караульные свободно пропускали врага, не давая ему знать о своей засаде, и он попадал между двух огней.

До нас дошел древний термин для обозначения отдельных колонн, из которых состояло войско – «родовые огни» (амцахара).                    

Из книги Ш. Инал-Ипа

РУП «Черноморэнерго» предлагает «шоковую терапию» и казарменное положение

09.02.2016
Какие еще сюрпризы готовит своим гражданам руководство РУП «Черноморэнерго»?

«Я не энергетик, я менеджер», - часто повторяет новый руководитель РУП «Черноморэнерго» Аслан Басария. То, что он не энергетик, мы знали давно, какой он менеджер, народ Абхазии узнал и почувствовал в этом году. «Черноморэнерго» готово к зиме»,- рапортовал Аслан Басария 18 ноября 2015 года. Вопрос: «Что имел в виду господин Басария?» Он и его специалисты не знали на тот момент о тех цифрах и данных, которые, судя по заявлению «Черноморэнерго», легко проверить? Тогда не было приборов, назначение которых пытаются нам разъяснить сегодня? Или же не заглядывали в словари, откуда господин Басария черпает значение слов греческого происхождения?

Проблемы с уровнем воды бывали и в прошлые годы, и об этом, без нравоучений Басария, знают все. Но знают люди и другое - веерных отключений не было в нашей стране со времен тяжелых послевоенных годов. Хороший менеджер - это тот, кто умеет договариваться со своими коллегами из России, который сумеет обеспечить бесперебойной электроэнергией население в холодную зиму. Учитывая частые заявления руководства страны о том, что взаимоотношения с Россией выведены на качественно новый уровень, сделать это возможным было бы несложно. А тот человек, который громогласно объявляет о том, что все готово к зиме, что народ будет обеспечен светом и теплом, а через две недели говорит о необходимости веерных отключений, зовется явно неэффективным менеджером. Можно заглянуть в тот же словарь. «Черноморэнерго» призывает не использовать проблему электроэнергии в политической борьбе. Граждане помнят, кто этот вопрос активно политизировал. Достаточно просмотреть архивные видеокадры с митингов, проводимых бывшей оппозицией.

Что касается отключений, то очевидно, что график не соблюдается. Вместо анонсированных четырех часов, свет отключают по 5- 6 часов. Руководство «Черноморэнерго» вынуждает своих специалистов выступать по телевидению и объяснять народу о необходимости покупать стабилизаторы. Знают ли руководители, сколько это стоит и каков средний уровень зарплаты наших граждан? По всей видимости, нет. И знают ли руководители

компании, что наши граждане несут значительный материальный ущерб? От частых отключений портятся бытовые электроприборы. Кто им это возместит? И почему в результате грубых ошибок руководства компании граждане должны страдать?

А известно ли руководителям страны, что больные люди часами в холоде простояв в очередях на УЗИ, МРТ и у других медицинских кабинетов, так и возвращаются домой, не пройдя обследование?

Если следовать рекомендациям руководства главной энергетической компании Абхазии РУП «Черноморэнерго» наши граждане должны перейти на казарменное положение. Какие сюрпризы готовят еще господа – руководители - последователи теории «шоковой терапии» для наших граждан?


Блок оппозиционных сил Абхазии
9 февраля 2016 г.



Возврат к списку